Le risposte alle domande che ci fanno più spesso.
MANAGECH è uno studio associato di ingegneria e management con sede a Roma. Affianca aziende, consorzi e professionisti nella consulenza strategica, nell'ottimizzazione dei processi, nel controllo di gestione, nella data governance, nella digital analytics e nello sviluppo di piattaforme software gestionali. L'approccio integra competenze ingegneristiche e manageriali per generare valore misurabile.
Lavoriamo con imprese di dimensione piccola e media, consorzi, enti e professionisti, in settori molto diversi tra loro: costruzioni ed edilizia, facility management, immobiliare e ospitalità, e-commerce, servizi e intrattenimento. Il fattore comune non è il settore ma la presenza di processi complessi da mettere in ordine e misurare. Trovi alcuni esempi nei nostri case study.
Operiamo su tutto il territorio italiano, con sede a Roma in Piazza G. Mazzini 27. Abbiamo seguito anche progetti per clienti esteri, come lo sviluppo di un sistema ERP completo per una società con sede in Germania. Gran parte del lavoro si svolge in modalità mista, con incontri in sede del cliente nelle fasi di analisi e implementazione.
Il metodo si articola in cinque fasi: definizione degli obiettivi e del perimetro strategico; analisi di processi, dati e risorse disponibili; misurazione delle performance con individuazione delle criticità; pianificazione di azioni correttive mirate; implementazione con supporto operativo e monitoraggio dei risultati. Ogni fase produce output concreti e condivisi con il cliente.
Dipende dal perimetro. I progetti documentati nei nostri case study vanno dai 3 mesi di una ricostruzione del database aziendale ai 6 mesi tipici di un sistema di controllo di gestione, fino agli 8-12 mesi di uno sviluppo ERP completo o di un incarico continuativo di sviluppo business. La durata viene definita insieme al cliente in fase di impostazione degli obiettivi.
Il controllo di gestione è il sistema che permette di sapere, in tempo reale, quanto costa e quanto rende ogni attività aziendale. Si costruisce mappando i processi, definendo indicatori di performance (KPI), impostando un sistema di reporting e confrontando i risultati con il budget. Serve a prendere decisioni su dati reali invece che su percezioni, e a intercettare gli scostamenti quando sono ancora correggibili.
Sì. Forniamo supporto strategico e tecnico-economico lungo tutto il percorso: analisi dei bandi, valutazione di convenienza, predisposizione della documentazione di gara e dell'offerta, coordinamento dei professionisti coinvolti. È un'attività che seguiamo sia in ambito pubblico sia privato.
Sì. Realizziamo programmi di formazione tecnica e manageriale per team e dirigenti, spesso come parte integrante dei progetti di cambiamento: un nuovo sistema di controllo di gestione o un nuovo gestionale funzionano solo se le persone che li usano sono state formate a farlo.
Sì. Progettiamo e sviluppiamo sistemi ERP, PIM per la gestione delle anagrafiche prodotto, portali B2B per la vendita a clienti professionali e portali per reti di agenti. Il software nasce sempre dall'analisi dei processi, non il contrario: prima si definisce come deve funzionare l'azienda, poi si costruisce lo strumento che la supporta.
Nella sezione Demo del sito trovi le tre piattaforme che abbiamo realizzato: il portale B2B, il PIM e il portale agenti. Ogni scheda porta all'indirizzo dedicato dell'applicazione e riporta le credenziali di accesso alla demo (utente admin@managech.com, password admin). Per una demo guidata sui tuoi processi puoi scriverci.
Sì, dove porta un vantaggio concreto e misurabile. Applichiamo digital analytics e AI all'analisi dei dati a supporto di decisioni data-driven, e sviluppiamo agenti AI per automatizzare attività operative ripetitive: in un progetto ERP per un e-commerce abbiamo messo in produzione otto agenti a supporto delle funzioni aziendali lungo la supply chain.
Sì. Il primo confronto è gratuito e senza impegno: serve a capire l'esigenza, valutare se possiamo essere utili e, in caso affermativo, definire insieme il perimetro di un possibile percorso. Si richiede compilando il modulo nella pagina Contatti.
Rispondiamo entro 24 ore alle richieste inviate tramite il modulo del sito. Si può scrivere anche direttamente a segreteria@managech.com oppure telefonare al +39 349 390 7663.
Scrivici: valutiamo insieme la tua esigenza e ti diciamo con franchezza se possiamo esserti utili. Il primo confronto è gratuito.
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